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秋行軍蟲( fall armyworm，學名Spodoptera frugiperda)是聯合國糧食及農業組織（FAO，Food and Agriculture Organization of the United Nations）通緝的全球重要害蟲，是玉米、水稻、高粱、棉花、十字花科、葫蘆科、茄科等經濟作物的害蟲。
今年2019年在中國大陸大量繁殖有18個省份傳出災情，這是繼非洲瘟疫後中國大陸與全球農畜產業重要的敵人之一，實際上秋行軍蟲聽名稱是一種蟲，但他的學名是草地貪夜蛾，而繁殖的速度與溫度相關，，一隻雌蛾即可產下超過1000顆卵，台灣等亞熱帶地區和中國東南方提供適合秋行軍蟲生長的環境，而他們能存活的環境溫度只要不在零度以下都可生存，這也導致日本韓國等地也都出現災情，甚至能夠同類相食而存活，非洲等地也因為氣候適宜所以也都有秋行軍蟲的災情。
秋行軍蟲羽化成蛾後會結群飛行遷移尋找繁殖的地方，草地貪夜蛾飛行能力很強，根據非洲的紀錄，一晚能飛行近 100 公里，根據美洲紀錄，如果有氣流助飛，一夜能飛越 250 公里。
因為秋行軍蟲的肆虐，一家來自中國的公司XAG(極飛科技)利用他們的科技解決了這個問題，極飛科技可以說是中國的農業用的大疆DJI。
以下是他們的網址:
https://www.xa.com/
如果你是一個3C迷就算沒買過，也知道世界首屈一指甚至連英國美國都無人可以匹敵的電子消費無人機龍頭就是中國的無人機大廠大疆。
而XAG極飛科技就是利用無人機科技在農業領域的大疆，也是一家中國企業，成立於2012年的4月3日，目前才只有7歲多，2018年11月30日的數據，XAG已經擁有21,731架無人機執行繼話，經過認證的無人機作業元超過28000人，創辦人是彭斌。
彭斌1982年生，現在也不過就36歲而已，當台灣的40歲以下的年輕人還在老牌的電子公司當資深工程師，還煩惱著下個月的房貸與小孩的學費，中國大陸的年輕人已經站上了世界的舞台，有機會當上頂尖企業的CEO與創辦一家影響世界科技與未來的企業，對照大疆的創辦人汪滔也是1980年生，也不到40歲。
曾經冷血投資說過美國的富豪有一個10年的階層，GOOGLE的創辦人大約40歲出頭，Facebook創辦人30歲出頭，而中國大陸也開始有這樣的科技階級，富豪馬雲54歲，而大疆與極飛科技在35歲左右，雷軍49歲，這個階級鏈如果能持續，下一個十年當佐伯克40歲時，如果能在誕生一個新的科技，就能創造一個新的富豪代表這個國家的強盛與領先的地位，目前比較看好的有區塊鏈，基因編輯，癌症免疫療法，AI，這四大領域，其中兩個是科技相關，兩個是醫療相關，但他們也互相牽動，比如AI很有可能牽動基因編輯與免疫療法的速度，而先產生一個富豪，接著靠著這技術在讓生技產業往上一層樓，AI的圖像辨識在某些癌症辨識照片上，判斷的準確度已經比醫生高且穩定，十年內替代醫生雖然是不可能的，但可以做為醫療輔助以及治療上重要的second opinion(主治醫生意見外的第二意見)。
極飛科技這次與德國拜耳合作，可以更高效率的噴灑低毒性的殺蟲劑，且可以達到快速且均勻的效果，比人力來的更有效且可監控，目前河北，陝西和山東在內的24個省份的95萬公頃農作物，90％的受影響地區的疫情現在已得到控制，中國大陸正在運用科技來解決蟲害。
極飛科技在雲南省西南部和河南省玉米田使用無人機達到很好的撲滅蟲害與防治效果，無人機的新時代已經來臨，基本上無人機會被我歸類在自動化類股，過去比較知名的自動化設備產業，通常都是日本帶頭，例如FANUC和Nabtesco還是mitsubishi electric和Yaskawa等日企主要在影像自動化識別，高精密減速機，和電機控制領域。
以機械手臂來說毛利最好，最有技術的就是伺服馬達，控制器，和精密減速機，這三個台灣通通沒能力做到高精密的程度，有一些如台達有出便宜但解析度比不上日本的伺服馬達，東元也有做，而關鍵精密減速機Nabtesco專利到期後，中國大陸與台灣都曾有不少廠商想複製，但基本上礙於技術與研發團隊的實力不足，世界關鍵的機械手臂製造商有瑞士ABB、日本FANUC、德國KUKA這三家，為什麼日本的自動化技術這麼驚人，而RV專利到期後的Nabtesco還能佔有一席之地?
關鍵就在日本的戰略合作，日本的電機大廠如Yaskawa和FANUC都有簽定合作約定，與日本國內的減速機大廠有合作，而當日本賣出FANUC的整廠設備，就會帶動他們的精密減速機銷售，這讓日本的產業可以形成一個整體，而台灣在工業控制器領域被FANUC壟斷將近20多年，沒有一間廠商能夠成功達到這樣的技術，導致整個工業命脈像是台灣政府在那邊吹噓工業4.0，工業4.0在台灣根本是吹牛，台灣的工業4.0沒有自產與自有技術，都是直接購買德國或日本整套設備輸出，因為不具有關鍵的RV精密減速機與高階伺服馬達的製造能力，即便有些小量生產的台灣廠商號稱自己的可以製造，但這些產品都沒有經過日本廠商的戰略合作，頂多就是因為機械維修而產生的需求，且這類產品如果你自行拆裝副廠造成損壞，因為精密度的關係，會導致保固喪失，大量影響產線的產能。
實際上在高精密的科技產業是不會找副廠，而只有一些傳統廠商會這樣做，或是中國大陸以自製為主的部分廠商會實驗性質的替換，而另外一個自動化減速機的關鍵領域是harmonic drive以輕量級的減速機作為荷重較低減速機。
簡單區分
像經濟部提出的三大政策包括人才培訓、行庫資金融通、刺激內需市場來協助產業。全部錯誤，再努力都終將只有短期效果，沒有本質上協助台灣的工具機產業解決根本性的問題。
因為秋行軍蟲的肆虐，一家來自中國的公司XAG(極飛科技)利用他們的科技解決了這個問題，極飛科技可以說是中國的農業用的大疆DJI。
以下是他們的網址:
https://www.xa.com/
如果你是一個3C迷就算沒買過，也知道世界首屈一指甚至連英國美國都無人可以匹敵的電子消費無人機龍頭就是中國的無人機大廠大疆。
而XAG極飛科技就是利用無人機科技在農業領域的大疆，也是一家中國企業，成立於2012年的4月3日，目前才只有7歲多，2018年11月30日的數據，XAG已經擁有21,731架無人機執行繼話，經過認證的無人機作業元超過28000人，創辦人是彭斌。
彭斌1982年生，現在也不過就36歲而已，當台灣的40歲以下的年輕人還在老牌的電子公司當資深工程師，還煩惱著下個月的房貸與小孩的學費，中國大陸的年輕人已經站上了世界的舞台，有機會當上頂尖企業的CEO與創辦一家影響世界科技與未來的企業，對照大疆的創辦人汪滔也是1980年生，也不到40歲。
曾經冷血投資說過美國的富豪有一個10年的階層，GOOGLE的創辦人大約40歲出頭，Facebook創辦人30歲出頭，而中國大陸也開始有這樣的科技階級，富豪馬雲54歲，而大疆與極飛科技在35歲左右，雷軍49歲，這個階級鏈如果能持續，下一個十年當佐伯克40歲時，如果能在誕生一個新的科技，就能創造一個新的富豪代表這個國家的強盛與領先的地位，目前比較看好的有區塊鏈，基因編輯，癌症免疫療法，AI，這四大領域，其中兩個是科技相關，兩個是醫療相關，但他們也互相牽動，比如AI很有可能牽動基因編輯與免疫療法的速度，而先產生一個富豪，接著靠著這技術在讓生技產業往上一層樓，AI的圖像辨識在某些癌症辨識照片上，判斷的準確度已經比醫生高且穩定，十年內替代醫生雖然是不可能的，但可以做為醫療輔助以及治療上重要的second opinion(主治醫生意見外的第二意見)。
極飛科技這次與德國拜耳合作，可以更高效率的噴灑低毒性的殺蟲劑，且可以達到快速且均勻的效果，比人力來的更有效且可監控，目前河北，陝西和山東在內的24個省份的95萬公頃農作物，90％的受影響地區的疫情現在已得到控制，中國大陸正在運用科技來解決蟲害。
極飛科技在雲南省西南部和河南省玉米田使用無人機達到很好的撲滅蟲害與防治效果，無人機的新時代已經來臨，基本上無人機會被我歸類在自動化類股，過去比較知名的自動化設備產業，通常都是日本帶頭，例如FANUC和Nabtesco還是mitsubishi electric和Yaskawa等日企主要在影像自動化識別，高精密減速機，和電機控制領域。
以機械手臂來說毛利最好，最有技術的就是伺服馬達，控制器，和精密減速機，這三個台灣通通沒能力做到高精密的程度，有一些如台達有出便宜但解析度比不上日本的伺服馬達，東元也有做，而關鍵精密減速機Nabtesco專利到期後，中國大陸與台灣都曾有不少廠商想複製，但基本上礙於技術與研發團隊的實力不足，世界關鍵的機械手臂製造商有瑞士ABB、日本FANUC、德國KUKA這三家，為什麼日本的自動化技術這麼驚人，而RV專利到期後的Nabtesco還能佔有一席之地?
關鍵就在日本的戰略合作，日本的電機大廠如Yaskawa和FANUC都有簽定合作約定，與日本國內的減速機大廠有合作，而當日本賣出FANUC的整廠設備，就會帶動他們的精密減速機銷售，這讓日本的產業可以形成一個整體，而台灣在工業控制器領域被FANUC壟斷將近20多年，沒有一間廠商能夠成功達到這樣的技術，導致整個工業命脈像是台灣政府在那邊吹噓工業4.0，工業4.0在台灣根本是吹牛，台灣的工業4.0沒有自產與自有技術，都是直接購買德國或日本整套設備輸出，因為不具有關鍵的RV精密減速機與高階伺服馬達的製造能力，即便有些小量生產的台灣廠商號稱自己的可以製造，但這些產品都沒有經過日本廠商的戰略合作，頂多就是因為機械維修而產生的需求，且這類產品如果你自行拆裝副廠造成損壞，因為精密度的關係，會導致保固喪失，大量影響產線的產能。
實際上在高精密的科技產業是不會找副廠，而只有一些傳統廠商會這樣做，或是中國大陸以自製為主的部分廠商會實驗性質的替換，而另外一個自動化減速機的關鍵領域是harmonic drive以輕量級的減速機作為荷重較低減速機。
簡單區分
- 荷重高且大型的機械手臂採用RV減速機，Nabtesco(6268，TYO東京交易所)是世界龍頭，用於雷達工廠生產，汽車等機械手臂的關鍵零組件。
- 荷重低且小型的機械手臂使用諧波減速機，Harmonic Drive System(6324,TYO東京交易所)，Harmonic Drive System也是日本廠商重要的供應商，另外還有Nidec日本電產(6594)與中國大陸Leaderdrive（綠的諧波）是三間重要的供應商。
而台灣上銀切入諧波減速機領域應該是看好台灣的科技資訊產業鏈在荷重低且小型的機械手臂的市場，且開發費用相對較低，目前據說上銀已經能自製諧波減速機，但通常實驗與少量生產與大量生產有很大的差距，這類產品極度強調品管與製造上的管控，日本在1980年代中末期就已經完成許多工業化3.0的自動化開發，經歷了30年的改良與壟斷，中國大陸與台灣至今才靠著專利到期勉強生出，長期而言只能打價格戰，這也是台廠這些傳產老闆最沒有戰略思維的地方，一個你已經落後30年的產業，該學習的不是重製日本的技術，而是跟日本進行戰略合作，將這些工業3.0的減速機與控制器結合台灣的半導體等產業鏈做出新的工業4.0能結合AI與物聯網等實際提升工廠品質的產品，做那些粗糙爛製低精度的產品不是台灣的路，但卻是中國大陸仍舊可以靠規模經濟而走的一條路，在不適合自己的路上製造不適合的產，才是今天台灣工具機戰略錯誤無法向前發展的主因。
最好的下場就是在過五到十年，品牌遭到中國大陸廠商收購買下，接受既有客戶，即便不接受，未來中國大陸也能仰賴併購部分德國或日本等關鍵技術而大幅超越台灣技術，最終還是不得不納入產業鏈之一，主因就在於沒有自主技術，在控制器領域與關鍵精密加工機都大幅落後德國與日本，相較於中國大陸以國家官方的力量強勢主導大學與技術強調學習德國與日本的技術而走一條艱苦的路，從核心的加工機全面掌握技術而最終製造出成品，台灣沒有政府與官方的主導下民間不願花大錢培養長期的技術，強調以廉價和成本管控來輸出產品，自然就是長期競爭不斷落後，現金遇到中美貿易戰後，中國低階製造商投資縮手，就造成台灣今日中部工具機產業的悲劇。
中時
自由
從XAG的黑科技，到日本領先台灣30年的自動化技術，都不是一天造成的，產業政策的錯誤無論投入再多的錢都只是丟進黑洞，太陽能產業如此，工具機產業如此，風電產業也是如此，只會越搞越大洞，數十年後來看就跟王安石變法一樣，被歷史記上蠢貨一個，當年拍案叫絕的宋神宗，如果得到的是亞當斯密而不是王安石，那可能拿著連環機槍對著蒙古騎兵虐殺的就是宋朝，而不是那個被蒙古人拿著弓箭和大砲對著南宋猛攻了，經濟思維的力量才是富國強兵之本，拿納稅人和商業銀行再多的資本，都沒有日本人明治維新後扎扎實實搞產業來的踏實。
不學日本人扎實地做產業，不知道去哪學來的
- 人才培訓
- 行庫資金融通
- 刺激內需市場
人才培訓，你把台灣這些職場上班族都當白癡啊?
政府的人才培訓的技術誰不知道，課本念一念請來的老師時薪連1000元也沒有，也沒有國際的產業經驗，是能教出什麼 ?
紙上談兵，照本宣科，又不是沒上過，教教入門的幼幼班還是初學者還行，想靠這個打倒日本和世界強國提高附加價值，癡人說夢。
紙上談兵，照本宣科，又不是沒上過，教教入門的幼幼班還是初學者還行，想靠這個打倒日本和世界強國提高附加價值，癡人說夢。
行庫資金融通，錢嘛，壓著銀行借，那些官股銀行誰敢說NO?
刺激內需市場，要不就是逼著國營企業自產自銷，如果真的是好貨蘋果iphone半夜都有人要去排隊了，你這些台廠如果技術好品質高價格合理，其他下游早就買了，還需要政府告訴他們哪家的貨特別好?
最佳劇本就是趕快倒閉，試著跟台灣太陽能產業看齊整併看看，再不行就倒一倒，阿斗是扶不起來的，30年日本就已經種下勝利的種子現在是大樹，後起之秀的中國大陸也知道從根開始施肥種好的種子才能變成大樹急起直追，裝睡的人是永遠叫不醒的，而還有一種人更慘，他已經死了，是永遠也不會醒了。
-農業害蟲秋行軍蟲的天敵竟然是這種神祕的黑科技?){kind=link}
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