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華碩昨天盤後公布第三季季報獲利4.5元，前三季對照去年EPS15.39元，今年EPS大幅衰退來到9.47元，年衰退39%，華碩曾提過，匯率避險的手續費一個季度就達1.5%，但如果不避險10%都沒了，華碩的聲明是INTEL的CPU有產能缺口，優先供應資料中心使用，所以主機板DIY市場的CPU供貨吃緊。
AMD與INTEL在電腦DIY市場去年自從Ryzen推出以後，很多玩家都改採AMD的CPU主要是價格便宜，性能又好，且內顯效能佳，這邊簡單解釋，自己組裝電腦通常我們會購買CPU+顯示卡，而內顯指的是把顯示卡晶片封裝到CPU內，可以節省購買顯示卡的成本，因為AMD將晶圓代工業務外包給台積電，使得製程推進到7奈米，INTEL卻因為10奈米無法量產而停滯，關鍵就在這場戰役中伺服器等資料中心的大訂單，AMD被預期很有機會在未來市場市佔率從1%直接拉升到20%以上，甚至AMD的CEO認為目標訂在25%以上。
目前INTEL的事業群分為個人電腦與資料中心，簡單講就是B2C銷售給個人使用者，另一條路線就是生產給企業用的B2B，而INTEL新的財報顯示幾乎成長動能都來自於資料中心，顯示AI與雲端計算比起供給來的更大，甚至擠壓到了部分個人電腦市場，第三季AMD不如預期下，反而AMD大跌，INTEL上漲，這主要是雖然AMD的各方面已經領先INTEL，但廠商都還是有轉換成本的問題，除非價差拉得夠大，不然過往採用的供應商都有馬太效應，這就是為什麼老牌的企業特別是設備商其實是非常有投資價值，因為轉換成本相當高，而INTEL趁勢轉換產能到資料中心，因為B2B的利潤率比起PC市場幾乎是雙倍，所以真正可能的結局是消費市場AMD會開始蠶食鯨吞INTEL的份額，但資料中心可能還不會那麼快。
實際上這種內顯強勁的APU(AMD Accelerated Processing Unit)，非常適合筆電與小型的PC使用，小型PC這幾年一直是PC市場發展的新藍海，包括華擎推出的Deskmini，體積小又可以彈性選購SSD，記憶體和CPU，就算在大一點的Z370，或者其他如INTEL的準系統，技嘉與微星都推出自己的準系統，未來PC的發展就是不斷縮小再縮小，包括MXM顯卡也有效降低了這種小型PC的體積。
華碩的經營策略一直來都是以降低成本為主，以低價搶市，幾年前我曾經買過一台華碩WIFI分享器，有問題打去客服是轉接大陸，那根本完全無法溝通，我直接把那台放一邊買小米，小米的WIFI規格比起華碩規格更好，設計精簡，而且說明書簡單易懂，採用的材料通常也都是大廠規格，還記得華碩還曾經致敬小米的行動電源，小米的行動電源幾乎都是採用世界大廠的零件，但價格卻比市面上賣的行動電源還要更加便宜，因為他的企圖是打造規模然後進軍物聯網生態鏈創造價值，不是單單像是華碩只賣零件，華碩宏碁這些品牌，最可悲的是，他們並不是真正的品牌，因為品牌的靈魂是品質，但台灣的論壇常常嘲笑華碩是子龍，子龍是三國時代趙雲的字，主要在諷刺的就是買華碩產品要三進三出，如趙雲在長板波之戰的英勇，這像是一個做品牌的公司嗎?
做品牌廠並不怕價格高，蘋果已經證明給我們看價格越昂貴，利潤持續提高，還是可以以產品價格帶做出分眾，但問題是無論低階中階高階產品，蘋果的品質始終保持在高水準，即便賈伯斯過世後蘋果產品品質有下滑的趨勢，甚至在2017年版的Macbook pro最近也傳出災情，但至少品質的穩定度還是非常驚人，我第一台Macbook Air的入手價是33000左右，沒記錯是2013年買的，到現在已經5年了，穩定性與性能還是非常好，第二台是2016年買的Macbook pro，因為軟體本身的差異性，蘋果電腦不會有windows系統的延遲感，即便故障也非常好維修，依照官網的指示都有相應的重灌系統等，重點轉售價格仍然可以維持一個相當不錯的價格，這些都不是台灣這些品牌廠能提供的附加價值，買蘋果與Windows品牌最大的差異是，蘋果有內建的OS(作業系統)，所以軟體買來都是正版，又免費送你文書作業軟體，而WINDOWS筆電廠殺價競爭這幾年來比不贏聯想，高階手機贏不過華為，低階手機贏不過小米的CP值，價格袋卡在最悲劇的中階價位，但要比便宜買小米，比旗艦與奢華感比不贏華為，比品牌又輸給蘋果，幾乎變成對資訊比較不敏感的老人家的愛用牌。
會去買華碩品牌的，很多族群很諷刺的是討厭中國大陸手機，討厭韓國手機，自許愛台灣的群族，但總不能永遠靠愛台灣賺錢吧? 還是要回到血淋淋的硬體市場找到自己，特別在過去華碩最強的高性價比中也逐漸落敗。
今年第二季的筆電出貨量是4108萬台，前五名排行，惠普26.2%聯想20%戴爾19.6%，宏碁8%，華碩7.4%，蘋果6.5%，雖然同樣是做筆電但市占率就算蘋果輸給華碩，這也都還是一個有利潤的部門，因為靠著軟體優勢，蘋果硬體規格輸還是能靠工業設計和軟體效能勝過其他對手，而且更重要的是品質，買過台灣本土品牌都知道，品質不用到三年，往往兩年就開始出問題，品質控管惡劣，這塊市場已經變成完全競爭，現在的華碩可以說遇到各大高手夾擊，找不到施力點。
他的難兄難弟宏碁，今年前三季繳出0.82優於去年0.58，但第三季同樣難逃衰退，不過慶幸的是宏碁其實本業是成長的，但今年1月，全球台幣3萬元以上的價格帶，華碩以22%拿下冠軍，惠普18%，微星14%，聯想13%，宏碁僅僅只有9%排第五，但可以看見電競市場的競爭力道上，三家台廠已經領先，但雖然有市佔率，華碩電競市場的毛利不佳，今年華碩裁員的聲音也甚囂塵上，手機平板和電競事業都不如預期，就如宏碁現在的問題，他們都找不到自己不一樣的特色。
而且如果你去三創看過，華碩推出的產品特別奇怪如Zenbo，這種產品推出來到底主打哪種消費定位?比起掃地機器人還更加不實用，對比小米推出的掃地機器人大賣，還有托掃兩用，小米的專賣店擠滿人，每到假日結帳都要排隊，台灣系統廠的未來比專賣零件的還要更加堪憂。
今年以來華碩雖不如鴻海和大立光有驚人的40%跌幅，但今年以來涵蓋今天股價跌幅也下跌了21.25%，且華碩在現金流量方面遭遇一大問題，過去華碩的應付賬款都呈現增加，而近期出現下滑，甚至在2017年因為應付帳款的償還導致當年度營運現金轉為負值，這在過去五年出現這樣的現象表示華碩的議價能力開始下滑，廠商要求收款而導致營運現金轉負，雖然展望明年因為油價開始下滑升息壓力要開始趨緩，但對於長期競爭力仍是一項重大隱憂。
另外華碩在這十年有很嚴重的投資錯誤，過去十年是降息循環的好時機，但這十年內，華碩像是得了金融海嘯恐懼症，資本支出在2009年以前都達到百億，但到了2009年後甚至還出現正值，表示華碩在金融海嘯後沒利用低利息的環境持續擴張，反而還越經營越保守，這當然與華碩產業本身高度競爭有關，但也表示華碩不知道可以在何處投資與施力，最終就是成本降低到極致，反倒不如反映成本給消費者的品牌大廠。
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