20190317今日不選股(日)-天下沒有白吃的午餐

There ain't no such thing as a free lunch，天下沒有白吃的午餐。

這句話是相信很多人小時候都有聽過，這是我最喜歡的經濟學家Milton Friedman在1975年著作的的標題，小時候父母講這句話的意思多半是在傳達：”你應該努力才能獲得成就 “這個概念，但這概念太淺白了，這句話有更深的含義，前陣子我曾經舉例台灣媒體的弱智化就是市場造成的，跟這句話就有相關性，甚至連冷血投資也必須被市場文化挑戰，這是一句關於隱形成本與內部成本的故事。

從經濟學說起

不論美國還是台灣，多數的人都是不懂經濟學的人，什麼是經濟學？經濟學是一種分配的學問，也就是怎樣分配可以得到更好的效果，比方朝三暮四這個故事，早上吃三顆果子跟下午吃四顆果子，把順序顛倒，都一樣，這句成語在嘲諷人，還不是都一樣的意思。

但事實上經濟學就是在告訴你，改變順序與分配有時候根據研究結果會有很大的不同。
所以就連冷血投資每天都在研究怎樣可以讓投資人取得利益，也讓我取得利益，讓市場也取得利益，所以不斷改變內容與贊助好友的方式，就是在優化彼此的利益。

天下沒有白吃的午餐這句話最深的含義就是所有免費的東西，最後他都會透過其他隱性成本來收費。

這就是免費的代價，比如你一定聽過有些主力會去弄什麼免費投顧LINE然後報大家上車，然後許多散戶就一起追高，最後大家一起被主力出貨，散戶得到了免費的訊息，代價就是主力要坑殺這些散戶。

或者比如社會的低收入戶，他們沒有工作還是老闆不喜歡聘用女性員工，也都是這句話在呈現的，為什麼大家不喜歡繳稅？因為我們很難量化繳稅所拿到的好處，最有感覺的可能是健保，如果你是一個健康的人，一年繳交3萬元的健保費，只去洗了兩次牙，洗牙我沒記錯一次健保局給付牙醫不會超過500元，兩次1000元，你損失了29000元，這29000元可能平均被分配給在台大醫院看病的小王14000，在長庚醫院被車禍撞倒的阿花15000元，但你什麼都沒有得到，不過從長遠看，你繳了30年共100萬的健保費，終於在60歲你的心臟有問題開了一次刀，醫藥費150萬，全部繳健保的人幫你多出了50萬，你終於獲利了(雖然應該沒人想要這種獲利.....)，在這個問題裡我們在談的就是分配，把誰繳的健保費分給了誰，稅收的問題也是這樣，你可能不知道你繳的很多稅變成了企業的補助款，比如風電建設一定要花錢，所以上緯投控就從你身上拿到稅金去蓋風電，然後台電靠著風電設備再跟你收錢，你有沒有覺得怪怪的？拿我的稅金去蓋風電，但又要台電跟我收錢？

如果今天台電是台灣的民營企業且有兩家以上的電廠競爭，今天很可能不會出現風電了，因為企業追求最低的成本，最高的收益，沒人會把錢拿去砸在最貴又沒有穩定提供電力的風電，因為這裡是台灣不是北歐，有颱風會損壞設備，風險太大了，所以一樣是做電力的採購，給民間企業做跟給政府做是兩種完全不同的評估與風險考量。

同樣的道理，為什麼企業雖然從不敢說，但女性的薪資根據研究就是比較低，最直接的量化就是女性因為一個月要請一天有薪生理假，為了回沖這筆工時，公司都會給女性比較低的薪資，老闆也會在能力相等的狀況下盡量不聘用女性員工，說穿了就是利益與錢導致這樣的選擇。

社會與個人代表著民間，民間往往喜歡找最低成本，就很像雖然我們blog的人氣不斷成長，看的人真的越來越多，但也很難抵抗很多完全免費的內容，而這就像是台灣媒體弱智的過程，因為我們追求更低的成本，大眾喜歡免費的內容，免費的多好！

但就如那些免費的如老人年金，農民年金，無止盡的全民健保，最後都形成龐大的財務黑洞，或者是用低廉的薪水請來低薪的記者，於是網路的大眾攻擊記者無能，市場上正是大眾的無能造就記者的無能，因為大眾不花錢買媒體就看無能的記者，事實上反諷的就是大眾的無能，因為免費的需求最終就要以免費的供給來呈現，所以為了讓冷血投資不要陷入免費午餐陷阱，以後一定會逐漸讓免費文章比例越來越少，而週日的下週關鍵事件全部都會寫在當年度的深度文，不再免費，因為既然免費代表低廉的轉換成本與無價值的內容，最終要以隱形成本來反噬社會，為了取得免費與付費的平衡，這麼做是一條不得不的路，因為經營就有成本，為了提升品質就不得不一定程度的商業化，所有好的產品都是金錢堆積出來的成果。

免費與付費的平衡

這也才對贊助冷血投資的人公平，因為很多贊助好友寫信來說他們希望他們不要看到那麼多免費文章，甚至希望所有深度內容通通移到贊助好友區，我認為相當合理，贊助好友給網站的營運支持都是自己的血汗錢，對此身為經營者，對你們的慷慨無私真心感謝。

不管這金額是多少都代表著你們對冷血投資的認同與支持，所以在2019年我會盡量抓取這個平衡，因為法規的因素，如果涉及實際商品的投資等，我還是會公開版面免費發表，但關於理論與深度的總體經濟分析，關於理論的我就會放到2018年度，關於時事的就放到當年度的深度文，這樣做對那些辛苦賺錢奉獻給網站的贊助好友才有交代。

至於免費觀看的觀眾，說真的天下沒有白吃的午餐，你所吃的午餐都是這些贊助好友的血汗錢與我的時間所換來的，這就是網站隱形成本與內部成本，所以我很討厭免費的東西，因為付費才會認真思考要怎樣去分配支出，比如說一樣是買iphone，很多年輕人會去買最新的iphoneXs，一台3萬多，但如果你要玩遊戲，一樣的小米9可以達成更好的功能，只要半價，就連買的地方都有差別，如果對手機資費稍有研究的就知道，電信商與電信行有佣金制度，也就是比如地標網通這種大的電信商，他們可以拿到更多折扣與退傭，所以我買手機都只攜碼然後去通信行，光這個簡單的動作就能讓你多省下5000元-6000元不等，這邊只簡單舉例子，太多諸如此類的可以省錢比價卻拿到更好東西的戰術性經濟學，你不要以為有錢人都不省這種錢，以前跟一個大老闆吃飯的時候恰好看到他換新手機，他也知道這件事情，雖然他很忙不能自己去辦，但他公司配發的業務手機全部這樣買，光買那幾十隻手機就替他公司省下好幾萬元，所以有錢人會靠著資訊與財務知識越來越富有，窮人還是會越來越窮，這就是使用資訊的能力，為什麼google可以免費提供你那麼多服務，在我在這邊打字的同時，Google 的AI正在收集這篇文章的關鍵字，來做資料庫，他也在收集你所有的個人資訊，然後變成Adword賣給關鍵字廣告的廠商，什麼是趨勢他們就靠搜集你的個資維生，甚至他們知道你喜歡什麼討厭什麼，最近正在密切關注什麼，他通通都知道，所以天下沒有白吃的午餐，Google免費服務的背後交換的就是你的隱私。

天下沒有白吃的服務

而很可惜的是，就算今天你想買回你的隱私，可能也辦不到，因為已經沒有不賣隱私的公司了，頂多就是像是Apple他們自己收集自己用，不賣給別人，而Google雖然不賣個人的隱私，但Google自己也都知道你的所有隱私，甚至連密碼他都能記憶在他的chrome，你有沒有用過記憶密碼與管理密碼功能，這些都是科技公司以免費來交換你的資訊流，因為在21世紀，個人資訊是最大的金礦，未來的資訊很可能透過物聯網搜集數據後更精準投放你想要的資訊，比如你支持核能，Google就一直貼支持核能的訊息給你，自我強化認同的價值觀，你聽不到反面的意見，人類行為模式的被確定對於既得利益的財團與公司而言，是最好的禮物，人類喜歡免費換個資這種模式，企業就提供你這種模式，人只喜歡聽自己喜歡聽的話，就提供你這個，但最終都還是會反噬與應證天下沒有白吃的午餐這句話，以隱形成本和內部成本附加的模式要消費者全數買單，這在市場定律中最後的買單往往都比一開始付出的金額驚為天人。