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上個禮拜五全球央行年會在Jackson hole舉行，這個年會原本由FED的Kansas(堪薩斯)分行，最早1969年先由Boston(波士頓)開始辦，目的是提高FED地方分行的能見度，而1978年Kansas分行的Jeffery Guffey心嚮往之，但Boston的區域內有許多傳統的美國名校，如哈佛
、耶魯等名校，所以時任Boston分行行長的Frank Morris比起堪薩斯分行有更多的資源。
在這樣的背景下堪薩斯就只好舉辦探討區域的經濟政策，在一開始的內容主要都偏重於農業與水資源，因為1978年美國的電子產業也都還尚未起飛，蘋果也是在1980年代才開始大幅成長，所以可見得1978年代的主題不得不圍繞這些主題，到了1981年請來諾貝爾的大師Lawrence Klein，Lawrence Klein是計量經濟學的大師，過去社會科學往往被認為只有質性研究，講簡單點就是只能做做問卷，做做深入訪談這種研究方法，但Lawrence Klein將經濟學可以量化做量化研究。
而量化研究在經濟學很重要的一個想法就是迴歸分析，將兩種商品大量的研究他們的相關性，從中找出價格的連動性，甚至有時候可以找到領先指標，比如如果你找的到一個指標有80%的機率可以領先反應一種可投資標的兩天前會有這個變化。
那你就發大財了，因為任何的投資標的幾乎都有期貨或者高槓桿ETF，而你只要觀察這個指標然後兩天前開始大舉押寶，就能得到很好的報酬率。
關於各種商品的迴歸分析，在上個禮拜，冷血投資也在pressplay開始導入，分析過去各種商品他們之間的連動性給出真正的迴歸分析曲線，而這就是計量的精神。
但可惜的是因為Lawrence Klein在年會談的是更深的問題，不是這種如何發大財的學問，所以人家拿諾貝爾獎，但畢竟當時參與的人，美國人跟台灣人是一樣的，誰喜歡數學啊?所以1981的年會參加的人比起前年大減一半，只有一百個喜歡數學的給Lawrence Klein按讚，但參加的人少了，大家的互動就熱絡了，就好像冷血投資剛成立的時候，每天只有十隻小貓，大家感情都很好，現在當初的那批贊助好友寫信來的都還有印象是當年的十長老。
當時Paul Volcker是時任的FED主席，所以堪薩斯分行就希望邀請他參加這個地方分行的年會，因為他愛釣魚的興趣最後就選定了懷俄明州的Jackson hole，翻譯成中文其實很難聽，傑克森的洞。
而這也是Kansas分行所管轄的經濟區，這個地方其實就是整個美國重要的國家公園區，所以風景非常優美，他就在著名的黃石國家公園，美國有兩個國家公園是我一直想去的一個就是黃石，另外一個就是優勝美地，優勝美地曾出一位非常著名的攝影師Ansel Adams，蘋果也曾以優勝美地做為OS作業系統的一個版本。
而Jackson hole位在國家公園旁自然風景相當優美，就像下面一樣這麼美。
1982年聽到這個你可能沒什麼感覺，講民國71年你可能也沒什麼感覺，在這裡要有一個基本觀念，民國70年是台灣利率的最高點，此後一路下滑，而著名的軍公教優惠存款18%就是在當時那個背景下設立的，因為當時借款出去就能拿到18%的利息，而拿去一年期定存的金額也有10%以上，所以18%會被社會批評成這樣，但卻忽略了他是民國68年-72年正常的利率，而只是因為類似政府以保單固定利率支付，所以導致這個問題，如果這是一間民營保險公司給出這樣的利率不會有人有意見，可惜的是這是一張政府的保單，信用度是0。
而當時的Paul Volcker要處理超過13%的通膨，物價瘋狂的高漲，而美國的基準利率當時是20%，在Jackson hole舉行的年會被諾貝爾獎得主James Tobin批評Paul Volcker無能處理美國的高通膨問題。
下圖是Paul Volcker抽菸的照片，FED主席沒事別幹，男人的頭髮容易掉光光。
2005年是Jackson hole的另外一個高峰，時任FED主席的葛林斯潘，遭到IMF首席經濟學家Raghuram Rajan ，Rajan 在台灣有一本翻譯的書<金融斷層線>，他公開向葛林斯潘嗆聲金融創新無法帶來更穩定的金融環境，3年後Raghuram Rajan一炮而紅，因為準確預測了CDO的次貸商品成了超級金融核彈，而當時2005年與他一樣有先知卓見的還有之前介紹過的Michael Burry。
會議的時間約為三天，費用需要自費，但經濟學家其實都是高階的白領，特別這些央行成員如果從海外而來大部分也有政府的補助，但不只自費就能來，要進場的話要交將近3萬元的入場費，而這會議會如此成功有幾個重要的關鍵
- FED主席的參加是一個轉折點，表示象徵全球利率基準的美國舉辦
- 環景優美天氣舒適
- 主辦方相當精心準備隔年的議題然後資料充分，討論時不容易失焦
這種類度假但可以暢談經濟學的根本出自於對世界經濟的熱愛。
接下來要談到今天的標題
賈伯斯曾提過為什麼ipod和蘋果能取得空前的成功?
在iphone5S開始自iphone6其實賈伯斯的蘋果基因消失得很明顯，這段議題之後有機會再來談，但ipod時代賈伯斯曾說過為什麼微軟出的Zune會顯得很鱉腳?
因為他們的公司不是一群人基於愛而去完成一件事情。
當年ipod的成就不僅僅是一台播放器，他是整個一條龍的Total solution的方案，從最上游的音樂授權為什麼可以拿到? 甚至當時也有在做播放器的SONY旗下的SONY MUSIC都不得不迫於音樂產業其他同行的動作而被迫加入，因為itune store抓住了一張專輯其實只有一兩首歌好聽可以分開購買，且操作流程簡易，搜尋簡單，下載到ipod後用轉輪操作非常直覺，任何不直覺的操作已經在蘋果公司被賈伯斯罵成:這是垃圾，而淘汰掉了。
當年台灣能有一台ipod是一件非常厲害的事情。
他就像是Mp3的龍頭一樣，雖然那只是半調子的Mp3，因為當時台灣沒多人會用itune下載Mp3，直到iphone時代才開始itune store的魅力。
同樣的出於對一件事情的熱愛與希望他能更好，才會有很多無償的付出，在賈伯斯重回蘋果的那幾年，他是不領薪水的，一年只領1美元，但後來雖然他還是拿了幾百億的股票但至少剛開始他是不計代價只想把一個產品做好，賈伯斯在世的時候曾創立了兩家非常了不起的公司，除了蘋果外就是皮克斯，皮克斯在2006年被迪士尼以74億美元收購，而也是皮克斯牽起迪士尼與賈伯斯的緣分，皮克斯最著名的作品就是玩具總動員。
玩具總動員第一集是在1995年上映，當時賈伯斯投資皮克斯差點彈盡糧絕，因為他當時已經把蘋果股票賣光光了，拿這筆錢來投資皮克斯的，賈伯斯也曾經說過為什麼他的企業總是能成功，因為他的企業裡不收垃圾。
一個滿是垃圾的企業與組織，當有B咖存在就會影響A咖的生存，A咖只想跟A咖一起上班，Winner是不會想跟Loser在一起的，為什麼今天要特別談這段?
原本禮拜三到禮拜六都是有一篇文章的，結果禮拜三晚上因為排程軟體有問題，沒有準時po文，禮拜三晚上來了一封信，內容很不客氣，意思是為什麼沒有遵照禮拜二的說法準時上傳，我請助理去查這封email和他有沒有贊助的紀錄，如果有那就是客戶應該尊重一下，結果助理翻完了所有紀錄說沒有，於是我就沒有回這封信，直接把後面三天的存檔全部刪掉。
這件事原本我不想說的，但後來我想想我要認真的檢討一下自己，為什麼冷血投資會有這種人是觀眾，冷血投資的價值觀從來都不是要你成為一個不願付出的Loser，但卻有Loser看免費的就算了，還寫信來罵人，這就很像賈伯斯的蘋果裡面收了一個垃圾，他會馬上把他趕出去，但我卻沒辦法這樣做，因為這是一個免費眾人都能看的空間，但竟然有人敢寫信來一毛未付要求更新?
How dare you are?
不過算了，為了一個Loser浪費眾人的時間才是種浪費，所以禮拜天開始我就寫新的主題，完全不Care，為什麼一個人很難改變自己的想法與行為，關鍵其實很簡單缺了兩個元素
覺悟與學習
無論任何宗教都很講悟性，悟性差的人，你講再多他都體會不了，悟性好的人不想浪費他的生命，趕快學習與積極改進，在賈伯斯的傳記裡，那些跟他有來往的客戶與廠商都對他可怕的執行力驚嚇不已，他能在幾小時內決定別家公司幾個月才能完成的事情，因為在蘋果創立以前賈伯斯曾接觸大量與印度相關的修身養性的印度性靈之學，所以執行力驚人，不會拖泥帶水，而很多人做生意與做投資囉哩囉嗦不乾脆，就像上面那台Zune一樣，顯得鱉腳又尷尬，這是很多人人性的弱點，當你懂的善用直覺做判斷，並且不斷學習錯誤的經驗，他就能讓你很容易成功，即使失敗也不會太慘，賈伯斯也是經歷了麥金塔的失敗後成立Next與皮克斯才能逐漸回到成功。
失敗從來都不可恥，可恥的是你天生就有那種Loser的思維，覺得別人應該為你付出，而你卻一毛也不願意給，這種人請滾出這裡，對於現階段不付費的觀眾其實我給予尊重，每個人有每個人的困難，錢不好賺生活困難能理解，但絕不能理解你一毛未付還寫信來罵冷血投資，法律上的規定私底下的辱罵沒有刑事責任，也不打算浪費時間在Loser身上，只是要藉由這個事件傳達，貧窮與無能並不可恥，真正可恥的是不努力想當一個Winner。
而做為一個想讓世人財富翻轉的投資平台，竟然有這種不想當Winner還寫信來聲稱自己是Loser的人，真是令人嘆為觀止。
-鱉腳的尷尬，自然的優雅){kind=link}
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