首先，我們要先了解什麼是品牌溢價?
假設有兩件衣服，同樣的材質同樣的規格到了市場上同樣的地方販售，而有品牌的商品比較沒有品牌的商品，多出來的價格就是所謂的品牌溢價。
在中國大陸已經形成所謂的飯圈文化，這是一種消費升級的代表，什麼是飯圈?
飯圈指的是粉絲成立的一種粉絲團，在中國大陸稱為飯圈。
飯圈現在已經成為流量經濟的代名詞，最近已經準備進入618旺季的中國消費季，中國大陸有兩個很重要的消費旺季，第一個是眾人都熟知的光棍節也就是1111，四個1的淘寶促銷季，1998年的6月18日，京東也就是中國大陸排行老二的電商創辦人劉強東(就是那個娶了奶茶妹然後被控強暴犯的土豪老闆)，稱他土豪老闆一定也不為過，能在美國上市公司結果能捲入強暴案的手指數來也沒幾人，有這種創辦人投資人是英勇悲壯，可歌可泣了。
而618消費節，天貓618從6月1日已經開始了，6月1日開賣至11日創下單日銷售10小時成交額年增50%，32個品牌成交額逾人民幣1億元、淘寶直播單日成交支付額超過人民幣51億元(台幣224億)，今年更特別就是直播導購的帶入，因為線下實體經濟因為疫情的毀滅，商業資本馬上把焦點全部聚焦在線上購買。
最特別的是，傳統我們認為奢侈品行業高級的形象只能在實體店面展示，買得起奢侈品的人也不會在網路購買奢侈品，但LV已經開始試探市場大玩直播導購，疫情結束的中國大陸正處在2017年後打噓以及舉牌壓抑保險資金等干擾實體經濟，又處理了供給測改革去試圖解決高污染產業的增長和供給過量，2018年遭到貿易戰和人民幣貶值的痛苦，2019年延續貿易戰的狀況，到了2020年初受到疫情強勁的影響，但三月份，中國大陸奢侈品年增率迎來爆炸性增長，阿里拍賣的數據2020年3月份年增率超過100%，直接倍增，奢侈品市場在疫情影響下全球在去化非必須消費品，而這時候中國大陸卻成為如次貸時期的關鍵消費力，中國大陸28省市發800億台幣的消費券刺激經濟。
知名火鍋集團海底撈、西貝餐飲卻因為漲價遭到公幹而道歉，HeyTea喜茶和奈雪の茶的奶茶卻漲價，中國大陸奶茶價格已經來到30元的驚人天價，換算台幣大約132元，HeyTea喜茶和奈雪の茶都屬於高端的奶茶消費項目，而蜜雪冰城、1點點、CoCo、益禾堂屬於比較中低價位，再低一點有香飄飄和優樂美等即溶奶茶。
但這些都敵不過奢侈品LV光是5月前兩個月漲價兩次，LV、CHANEL、PRADA甚至漲價超過去年水準，5月5日LV的CANNES水桶包漲價8%，漲幅更超過美國的5G，3月4日才漲過一次，2019年9月也漲過一次，這招術是跟台灣建商學的嗎? 還是跟隨蘋果致敬台灣建商後在iphone X 被稱為科技建商，賣不掉加價賣的招數?
CHANEL在5月15日也調漲15-19%，CHANEL回應是因全球供應鏈問題導致成本上升，由於材料品質都是最高級的因此採購價格激增，信的人我們可以用全球供應鏈變短而採就地購買成本上升解釋，不信的人會說明明是銷量下滑，拉升銷量換利潤不減，貝恩諮詢公司在5月8日發佈的《2020年全球奢侈品行業研究報告春季版》認為2020年全球個人奢侈品市場規模預計將縮減20％至35％，今年第1季市場銷售額下降25％後，第2季可能將加速萎縮。
在這環境下3月中國大陸奢侈品年增率暴增100%，而無論疫情與否，中國大陸已經成了奢侈品行業的兵家必爭之地，美國是全球最大奢侈品消費市場，而當前中國大陸已經占據33%左右的奢侈品消費市場，坐二望一的態勢相當明顯，光2012到2018年的所有成長相加，有50%都是中國大陸市場貢獻，顯示中國大陸是奢侈品市場的主要增量來源。
為了接上中國大陸的地氣，各大奢侈品開始與中國藝人們合作，過去奢侈品行業的慣性也因為中國市場特性被一一打破，比如兩年前趙麗穎因為代言Dior時英文發音不標準遭到斷絕合作，史稱Dior英語事件，中國大陸酸民能量完全不輸給台灣等地網友，砲轟與網路霸凌頻傳，同樣是兩年前2018年，中國嘻哈歌手吳亦凡代言LV，在當下吳亦凡與體育網站虎撲槓起來，原因是虎撲有許多言論認為吳亦凡是個沒內涵空有外表的男明星，一開始兩方人馬叫囂，最後吳亦凡親自下場攻擊虎撲，虎撲不甘示弱，但不愧是見多識廣地大物博的中國，有網友馬上發現
這是一起套好招的雙方互咬拉抬人氣的陰謀
因為這次事件，虎撲漲粉8萬人，漲粉是中國大陸用語，意思就是短時間內粉絲人數快速上升，但沒人能證實是不是真的，置入性行銷之高在中國大陸已經進入出神入化的地步了。
而吳亦凡爭議不只如此，當時還有itune刷榜事件，itune是蘋果的音樂付費平台，吳亦凡新歌上市後，飯圈刷榜到壓垮Lady GaGa當時新歌Shallow，排名前十被刷了七首，結果慘遭美國區下架，但從這件事情上，其實可怕的並不是刷榜本身，而是背後的飯圈瘋狂的消費力，刷榜過程中，必須動用程式，動用VPN等連買連刷，每一筆刷單都是要真金實彈的，不是刷讚還是刷愛心，動動手指就好，在種種爭議下LV仍然選擇吳亦凡作為代言人。
當時蔡徐坤成了吳亦凡的流量引信，2018年8月2日，像蔡徐坤在微博上新歌《Pull up》的MV，這條微博轉發量直接衝到一億，這是台灣Facebook無法相信的數字，台灣的臉書可能按讚達到百萬都很少看過了，更別說是類似分享功能的轉發達到上億。
最終2019年Prada也簽下了蔡徐坤作為代言人，資本向流量經濟兩年低頭，為什麼奢侈品大牌子甚至連謹慎的Prade也用了爭議性高的明星代言 ? 結論就是資本最注重的仍是獲利，最早LV在2017年跟潮流品牌Supreme合作，街頭文化與宮廷工匠品牌結合原本眾人看衰，結果是銷售暴增，甚至吳宗憲的行李箱都撞臉Supreme，這場合作讓LV 2017年第二季銷售成長15%，過去LV靠著固有客群就是為了切入新的客群，如年輕有消費實力的年輕男粉絲。
LV就此意識到年輕粉絲的強勁購買力，不在專注在產品質量，而是話題與個性上，而所謂話題與個性由誰來定義 ? 誰來定義Fashion就是由那些站在風口上的明星，對那時候就是有一億轉發的蔡徐坤，LV與Supreme合作就是重新定義奢侈品，Prada慢了一年終於低頭不得不轉向蔡徐坤。
奢侈品是仰賴資本塑造高貴形象的產品，他背後的核心並不是多麼實用的產品，而是塑造優越感的假象，就如同名星是仰賴流量才能撐起超高買氣，說穿了背後就是一種從眾行為，因為沒有自己的核心文化與價值，所以被流量與流行帶著走，而資本看中影響力能帶來了轉換利益，所以願意砸大錢不顧明星的爭議，在中國市場砸開知名度才代表能定義個性與話題。
資本是殘酷的，誰能帶給我名聲與流量在中國市場就代表著買氣，奢侈品仰賴品牌溢價維生，明星依賴流量去墊起價值，同樣的股市的飆股也是靠上漲的口耳相傳墊高股價。
真正在意公司本質的人不容易被市場價格與暴漲迷惑，而能忠於自己的道路。
奢侈品是一種展示品，就如同政治人物與偶像明星，我們會恨不得告訴別人自己喜歡哪個明星，和政治人物以彰顯自己的價值觀，認為自己的價值觀是無比美好，例如飆股與投資理念也是如此，最終就是在追求這種地位。
而另一種基於本質的產品，不需要流量墊高價值，而是即使無法展示，例如床墊還是電腦椅，完全注重他的舒適性與實用價值，我們不會彰顯自己的床墊還是電腦椅，純粹考量他的舒適性與耐用度，實用與否才是重點，就如那些認真經營公司的老闆通常低調且專注在營運上，他具體顯現的不是市場的熱門關注，而是財務報表上，資本可以創造偶像，自然也能創造飆股與奢侈品，錢砸了股價就能漲，但錢砸了不代表營運績效能持續增長，資本砸偶像也能瞬間讓他爆紅，但不代表歌好聽，人耐看，演技耐品嘗。
短視是現代資本的戲碼，他們再度看中選秀節目快速成名的特色，幹個兩年就能當評審，這超英趕美的速度堪稱從作業員直升董事長，導致流量名星也過度飽和，與飆股無異，沒有持續拉升，市場就會發現他們只是沒有用的垃圾，根本無法發出股息，創造EPS與帶給股東真槍實彈的收益。
飆股的品牌溢價說穿了就與資本追逐流量明星，最終所有的目的只是賺錢。
差別只在流量名星迅速貶值，不堪一擊，無本益比飆股也迅速貶值，永生套牢，最終只有專注在自己的核心者才能永續發展，傲視群雄。
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