【冰質財經】20240712(五)-希臘將開始一週工作六天補不足的勞動力！

作者：納蘭雪敏

歐債危機以後，希臘只能透過不斷的省錢來償還債務，在經濟學來說，如果一間企業經營不善，最好的辦法往往不是透過節省來重新獲利，反而必須透過轉型與借貸再重新創造規模與利潤，但市場不會借錢給營運不善的企業，也沒有債權人想借錢給負債累累的政府。

所以人貴自知以外，其實要有長遠的眼光，寅吃卯糧，入不敷出早晚也是得還的，希臘是27個歐盟成員國中排名15的經濟體，服務業佔據85%，工業12%，農業3%，服務業可想而知美麗的風景與歷史是希臘最大的本錢。

希臘排名歐盟旅客第7名，世界排名16名，有2000萬旅客會來到希臘，所以與觀光有關的相關工作、油輪、酒店、租車等旅遊周邊都是主要收入來源，還有世界最大的商船，過去十年歐債危機後，希臘商船運能持續成長達到5,520艘，以重量計算，希臘達到全球21%。

希臘過去幾年，全球在疫情時大量擴增槓桿，但希臘卻壓低槓桿，2023年底三家信評把希臘債券調整到投資等級，等於開始擺脫垃圾債券的命運，股市也開始上漲。

2009年到2015年，希臘公務員減少了18%，多年還債下，，2015年外資開始進入希臘，政府從2016年-2019年也罕見出現了盈餘，雖然疫情導致了再度出現赤字，但是2020年以後又逐漸縮減債務，而希臘有鑑於過去的債務危機，開始讓希臘人過勞。

主要是大家的槓桿雖然降低了，負債也降低了，但人均GDP仍然只有債務危機前的60%，這也很正常，不借貸投資的經濟體，本身就容易有更低的GDP，很多GDP不能說本身就是堆疊在泡沫之上，如臺灣房地產，2000萬的房子一年租金可能只有40萬，只有2%的投資報酬率，買2000萬的買方，寄望的是貨幣現象讓2000萬變成2500萬，而不是看中租金。

希臘失業率達到11.7%，也是歐盟的兩倍，但希臘也沒錢做社會福利，GDP只有8%是社會福利，人口也開始流出，有上千名希臘醫生移民歐盟其他國家來爭取更好的薪資與職場環境。

勞動政策的調整前後，希臘原本一年1886小時的工作時間本來就不算太低，但改了以後，直接報衝到2300小時以上，而且有趣的是工作時間越長，往往產值越低，反之工作時間月短的國家，產值越高，也就是說奇怪的現象是一個國家工作時間越短，反而會更賺錢，生活品質與大家的薪資都更高。

這其實不難懂，只是違反直覺，當你設定目標要把工作時間降低，往往帶來的就是你會高度希望簡化流程，流程越簡單效率就越高，更多時間可以休息，能帶來更多工作的創意靈感與活力，反之一直上班反而效率越差，因為時間開始不值錢，大家會很喜歡開會，走形式主義，當你深陷其中，更多人是當了主管有大頭症，喜歡圍繞著公司轉，當了主管你想爭取更高主管的認同，不斷加班，然後不斷叫下屬陪你加班，因為你害怕失去主管的工作，害怕不被認同。

惡性循環下，從企業、到產業、到政府最後形成一個國家的文化，希臘的月薪910歐元，歐盟排名13名，但有8.9%領取最低基本工資的員工，歐洲第六，沒有技能與能力的勞工特別多，是希臘特色，反應希臘教育無能的處境，與臺灣類似的是希臘缺工並不是真的，失業率反映了希臘現況。

希臘的缺工是缺低薪工人，缺乏高端的職位，因為沒有企業會敢投資一個負債累累的政府，歐盟也面臨生育率不斷降低的困境，歐盟之間更有互相移民的推力與吸力，整體西歐生育率從2021年1.53將下跌到2050年的1.44，西班牙更是到2100後直接降低到1.11。

2050年歐盟65歲老人將有1.3億人，比重29.4%，目前歐洲人口金字塔相當美好，中間20-64歲的勞動人口充裕，但沒有接班人，而退休金財政壓力龐大，法國總統就因為2023年推行62歲退休改為64歲退休，引爆法國怒吼，在這選舉全面大敗。

希臘在2024年7月1日開始進入到一週工作6天，但越來越多希臘人離開希臘，且也不想做高勞力密集卻低薪的旅遊服務業，希臘的未來可能依然堪憂。