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我常常覺得台灣有夠像是日本，我記得我第一次去日本的時候是到京都，京都車站是一個玻璃建構的車站，京都也是日本最有文化的古都，且京都人在全日本就像台北市人有屬於自己的傲慢，他們不屑與其他日本人相提並論，屬於京都特有的麵包都能被視為京都人的光榮。
為什麼我要講這段呢？
台灣前陣子有本非常有名的暢銷書-《被討厭的勇氣》，這就是在談阿德勒的心理學，阿德勒認為潛意識最深層的意識是自卑感與優越感，且這兩者常常有很微妙的關係，有時候優越感是出於自卑，比如人常常喜歡炫耀自已有多少財富，但我們都知道，真正的有錢人根本不喜歡讓你知道他有多少財富，而最窮的人，實際在第一線的老師都會告訴你，那些弱勢家庭的孩子往往用的東西更好，而且父母到學校還會打扮的很像富豪，但其實他們是最窮，甚至最需要關懷的一群，因為他們內心很自卑，用外顯的物質來突顯自我的優越。
平成時代的大泡沫，給予日本人前所未有的重創，在1945年兩顆原子彈是以血來屠殺，而平成大泡沫的1990年後是以錢來屠殺，事實上我認為這次中國大陸對應中美貿易戰並不算太差，只是美國的勢力太過強大，且美國不愧是世界強國，我記得有一個留言形容美國是現代蒙古，現代的成吉思汗，真的一點也沒錯，從這次封殺華為的手段，從Google拒絕認證、禁止出貨華為關鍵零組件、到封殺WIFI、封殺藍芽、一連串動作凸顯美國已經懼怕華為的崛起，為了預防要率先阻擋她的發展，與我先前預料的沒錯，最近中華電信在COMPUTEX展採用的是比較昂貴的易利信設備，在5G專利與技術的領域勝不過你，就繞過去用源頭封殺你，這種凸顯現代蒙古人的靈巧與殘酷，但換個角度想，正因為中國已經實質讓美國感受到威脅，且不能不出手的地步，你才更能明白目前中國的5G技術已經到了何等境界需要這麼大動作且明顯的封殺，以前我曾跟公司的一位比我低一階的主管在主管會議上吵架，會後總經理把我叫過去，他只跟我說了一句我就懂了：別跟你的下屬公開衝突。
這就是政治學，在你有能力的時候直接封殺別人不要給別人活路，後來我直接給這個下屬最差的考績讓他直接轉調別的部門，你會說這是一言堂嗎？其實在私底下的部門會議我都會讓下屬好好的提出意見，也都會聽取，但這個人犯了一個大忌，它代表我們部門卻跟部門主管起衝突，給老闆的訊號就是，這個主管不會帶人，總經理告訴我的意思就是，你再不把這個人解決掉，老闆會覺得你連宰殺對手的能力都沒有，換你該滾蛋了，但他沒有直接說封殺他，他只說別公開衝突，這就是官僚政治的厲害，你要有那個聰明才智才能聽懂和搞懂人家在暗示你什麼。
所以要切記，永遠在公開場合要給你的主管留面子，私底下怎麼吵和罵我認為都可以接受，我看過最笨的員工就是在辦公室跟主管對罵，你的考績與獎金臥在他手上，去上班就是去賺錢的，你卻公然跟財神爺對著幹，那不是找死嗎？無論你的主管再蠢再笨，只要你還要在這公司上班的一天，就不要公開罵主管，這是職場的大忌，更別說在重要會議起衝突了。
而中國與美國的衝突就在反應我剛剛說的這件事情，身為世界大國的美國，當然也懂不要公開衝突這種事情，但這次第二次的衝突程度大增到公開衝突大規模封殺的地步，由此你就可知美國是已經被逼到底限，從5G技術與專利的各種統計數字來看，華為的領先不是一點點是很大一步，由此不得不公開衝突而不能私下運作，甚至連華為公主都要加拿大公然違反跨境協議去遣送美國。
川普昨天到達日本後，先去找了孫正義，接著就公開發表了日本佔了美國便宜很多年，但未來需要公平點，日本首相安倍陪著川普打高爾夫，接著還準備去與新天皇見面，川普來日本前安倍到美國時留下的合照，竟然連紅毯都沒站上去。
雖然日本作為戰敗國且戰後受到美國各方面的控制，但這等無理還真的沒見過，平成大泡沫後，日本通縮已經快三十年了，至今又要遭逢美國的強勢霸凌，實在是不勝唏噓，在未來兩年我們非常有機會再看一次令和大泡沫。
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