【冰質閱讀】20251205(五)聯準會到底在做什麼?:資深交易員第一手解析中央銀行怎麼印錢、管錢、花錢,又如何影響你我的口袋》讀後心得第二集-EP2

作者:納蘭雪敏

利率 Interest Rates
 
利率是所有資產價格的基礎。無論是房價、企業併購、股票估價,背後都依賴利率來決定資金成本。美國國債殖利率因為被視為無風險報酬,因此成為所有大類資產定價的底層邏輯。殖利率越低,資產估值越高;殖利率越高,資產估值越低。

短期利率完全由FED掌控。FED透過控制隔夜利率來影響整條短天期利率曲線。以前FED靠調節銀行體系的準備金數量來控制聯邦基金利率,但在量化寬鬆之後,準備金暴增,舊方法失效,因此FED改用IOR(準備金利息)與RRP(逆回購利率)直接設定市場可接受的利率區間。RRP成為市場上真正的利率底線,因為很多機構都能用它把錢無風險借給FED。

短端利率主要由「隔夜資金成本」決定,而隔夜資金利率就是FED能直接設定的地方。市場上所有短天期利率,例如1週、1個月、3個月,都會依照隔夜利率來定價,所以FED只要控制隔夜,就等於控制整條短端利率曲線。

如果市場上任何人可以把錢「無風險借給 FED」並拿到 RRP 的利率,那麼市場上就不會有人願意用比 RRP 更低的利率,把錢借給其他機構。

下面把邏輯完整解釋清楚。

市場上的機構包含貨幣市場基金、券商、部分銀行、政府相關機構等。他們每天都在找地方放錢。當 FED 開放 RRP 時,這些機構可以做一件事:把錢直接借給 FED,完全沒有信用風險,利率就是 RRP。

這會產生一個非常強大的「利率地板效果」。

假設 RRP 是 1%,那市場上任何借款人如果開價 0.9%,所有投資人都會直接拒絕,因為:

借給 FED → 無風險拿 1%

借給你 → 有風險拿 0.9%

誰會願意選 0.9%?

答案是:沒有人。

因此只要市場上能自由使用 RRP 的機構很多,市場短期利率就不可能跌破 RRP。大家會自然把利率往上談,把價格壓回至少 RRP 的水準。這就是 RRP 成為短期利率底線的原因。更重要的是,聯邦基金利率只限商業銀行之間,但 RRP 對「大量非銀行機構」開放,讓它在市場上的影響力比聯邦基金利率更大,所以它變成真正的最低利率指標。

最簡單的結論就是:

RRP=市場無風險、人人可用的放錢去處
只要 RRP 存在,任何利率不可能低於「放錢給 FED」的報酬。

2019年9月發生隔夜回購利率暴衝,聯邦基金利率一度失控,FED只好重新啟動量化寬鬆並大量放貸,把利率拉回目標範圍。這說明FED對短端利率的控制是政策核心

2019 年 9 月隔夜回購市場(repo market)會突然「爆炸」,利率從原本約 2% 突然飆到 8~10%,原因不是單一因素,而是多個資金壓力同時在同一天發生,導致市場瞬間缺乏「可動用的現金」。

第一個關鍵原因是:企業季末繳稅,市場現金突然被抽走。
9 月中旬是美國企業繳納「季度預估所得稅」的日子,企業需要一次付出大量現金。這些錢原本放在貨幣市場基金或銀行,因此企業繳稅當天,市場上的現金被大量抽走,短資金池突然變小

第二個原因是:美國財政部同日發行大量國債,短期內吸走更多現金。
同一天,美國財政部交割了一批規模非常大的新國債。買國債的人要付款,市場再一次被抽走更多現金。企業繳稅吸走資金 + 國債付款吸走資金 = 同一天發生。

第三個原因是:銀行「帳面上有錢」,但不能動用。
很多人以為銀行準備金有一兆多美元,應該有足夠現金放出去。但實際上不行。
原因是銀行受到更嚴格的監管(例如 Basel III、LCR 流動性規定),必須維持足夠的安全資產。如果銀行把準備金借出去,它們會違反流動性比率。銀行「看起來有錢」,但大部分是被規定凍結、不能動用的。

第四個原因是:所有需求在同一天湧現,市場突然沒人願意出借現金。
當大量需求需要現金,而供給端(銀行)因監管限制無法釋出資金,市場瞬間失衡。
需求暴衝供給卡住,價格(利率)自然往上飆。

回購市場利率從 2% → 10%,不是因為恐慌,而是機制,一堆人急著借錢,沒人願意借,借得出錢的人開價就越來越高。

第五個原因:FED 低估了市場對準備金的最低需求(錯估了所謂的 "ample reserves")。
事後發現,FED 原本以為銀行體系只需要約 1 兆美元準備金就夠,但其實銀行需要更多才能在市場緊繃時保持正常運作。當天準備金跌到市場的「實際最低需求」附近,資金流動性就像斷層一樣瞬間崩裂。

最簡單的結論是:

2019/9/17 是「企業繳稅」+「國債付款」+「銀行受監管不能放款」三股力量同一天撞在一起,導致市場現金瞬間蒸發,回購利率像水管缺水一樣瞬間飆高。

最後 FED 為什麼急救?隔夜利率飆太高會破壞整個金融系統的定價基礎。

FED 隨即大量投入回購操作、每天放貸數千億美元之後重啟量化寬鬆(QE)增加準備金才把利率壓回正常水準。

為什麼利率會自然維持在 IOR(上限)與 RRP(下限)之間。

整個核心邏輯只有一句話:

太低 → 大家把錢改放 FED(RRP)
太高 → 銀行停止放款、資金供給變多,利率被壓下來(IOR)
所以利率自然被夾在中間。

例子一
市場利率往下掉的情況(接近 RRP)

例如 RRP 是 1%,IOR 是 1.25%。

某天市場上資金太多,比方說月底前大企業把錢回存銀行、貨幣市場基金手上錢太多,他們願意借出去的利率逐漸下降,可能出現:

市場有人願意出價 0.9%、0.8% 借錢。

可是能用 RRP 的機構(例如貨幣市場基金)會直接說:

「0.8%?我把錢放 FED 就拿 1%,我幹嘛借你?」

結果這些機構全部把錢轉去 FED 的 RRP。

市場立刻失去借款方,借錢的人只能提高價格,
利率就從 0.8% → 1% 回到下限附近。

例子二
市場利率往上升的情況(接近 IOR)

假設有人急著借錢,願意喊價到 1.3%、1.4%。

銀行看到這麼高的利率會覺得:

「欸?我把錢放 FED 的 IOR 只能拿 1.25%,
但市場有人願意給我 1.4%,那我借!」

銀行一參與,市場供給瞬間增加。
越來越多銀行加入,因為有利可圖。

資金供給變多 → 利率被壓下來。

結果利率從 1.4% → 1.25% 附近(IOR)。

利率不會長期高過 IOR,因為高過 IOR 對銀行過度有利,銀行會狂借,直到利率被壓回走廊內。

例子三
市場利率自然落在中間(最常見的狀況)

在沒有特殊事件時:

市場資金供給正常
借貸需求正常

貸款利率可能落在:

RRP 1% 和 IOR 1.25% 之間
例如 1.10%、1.12%、1.15%

這是市場自然競爭後形成的「均衡利率」。

理由很簡單:

低於 1% → 大家不借你,改把錢放 FED
高於 1.25% → 銀行衝進來放貸,利率被壓下

所以利率會自然維持在大約 1.10~1.20 之間。

白話總結

低了 → 被 RRP 拉上來(大家把錢塞給 FED)
高了 → 被 IOR 壓下去(銀行湧入市場放貸)

所以短期利率根本跑不出走廊。

長期利率由市場決定。市場會根據未來短期利率路徑、預期通膨、通膨不確定性、國債供需等因素,形成10年期等長天期利率。它可以被拆解成「未來短利率預期」加「期限溢酬」。其中,最重要的市場參考來源是歐元美元期貨(Eurodollar Futures),因為它反映市場對未來3個月LIBOR、也就是未來FED政策利率的預期。這個市場往往比FED自身的預告更準確,例如2018年年底市場就預期2019年會降息,最後也被市場言中。

期限溢酬近年非常低,原因包含通膨波動下降、股票與公債之間的避險關係變強,使公債更具吸引力。

但利率不只由理論模型決定,還受到供需影響。美國政府的赤字規模、財政部發債的期限結構、是否推出新債種,會影響市場要吸收多少供給。需求方面則更複雜,包括外國央行(如中國、日本)、全球資金配置、負利率國家對美國公債的需求、FED是否進行量化寬鬆等。特別是FED,因為能一次買進數兆美元公債,因此對長端利率有巨大影響

最後,殖利率曲線的形狀是重要景氣指標。當曲線倒掛,代表市場預期FED不久後會降息,也代表市場聞到經濟走弱的氣味。倒掛雖不是百分之百準確的預測工具,但長期來看具有高參考價值。

總結來說,這一章的核心思想是:利率決定資金成本,FED掌控短端,市場決定長端,而殖利率曲線綜合反映兩者力量,也是判斷經濟前景的重要訊號。


貨幣市場 Money Markets

貨幣市場分成兩種:有抵押的(secured)與無抵押的(unsecured)。2008 年後,因為巴塞爾 III 與美國的貨幣市場改革,整個金融結構大幅偏向有抵押市場,尤其是 repo(回購)市場。repo 市場變成主宰短端資金的真正基礎,因為借錢時會提供國債、MBS 等安全資產作抵押,有違約時抵押品可以被直接沒收,風險極低。

repo 市場是這一章的核心。它是以國債做抵押的短期貸款市場,每天規模大概 1 兆美元,是讓國債能「像現金一樣」被快速變現的機制。你可以今天把國債拿去借錢,明天再還,成本極低。這使得國債本質上變成接近貨幣的金融工具,也讓美國財政部等於擁有「印鈔」能力,因為國債能隨時在市場上換成現金。

repo 也是槓桿來源。對沖基金只要拿一點自有資金,就能用 repo 借一大筆錢去買更多國債,形成巨額槓桿部位。因為風險低、成本低,repo 天然成為金融系統的主要借貸方式。

貨幣基金(money market funds)是主要的出借者,因為它們最在意安全與流動性。repo 把這兩者做到最好:安全資產做抵押,而且期限短到隔夜即可。

接下來,FED 的 Repo Facility 與 Reverse Repo Facility 被引進,使得 FED 直接參與 repo 市場。RRP(逆回購)提供乾淨的無風險利率底線;SRF(repo facility)提供利率上限。這讓 FED 能用相對窄的區間控制短端利率,這也是 FED 控制利率的核心工具之一。

你可以把這個市場想成一條街,街上很多人互相借錢。

FED 就是街上最大、最有錢、永不違約的「超級金主」。

接下來分兩句話講清楚:

第一句
RRP 是利率的「地板」。
因為如果你借人錢收到的利息比 RRP 還低,你會說:
「我借你幹嘛?我把錢借給 FED 更安全利息還更高。」
市場自然不可能低到 RRP 之下。

所以 RRP = 市場利率永遠踩不破的地板。

第二句
SRF 是利率的「天花板」。
如果市場借錢給你的利率突然飆得比 SRF 還高,你會直接去找 FED 借,因為 FED 的 SRF 利率比較便宜、永不拒貸、永不違約。
這讓市場利率不會高過 SRF。

所以 SRF = 市場利率頂不破的天花板。

最簡單總結:

RRP 是投資人心裡的最低 acceptable 回報
SRF 是借款人心裡的最高 acceptable 成本

利率自然被困在兩者之間。

這就像一部電梯被鎖在固定樓層之間,頂樓是 SRF,一樓是 RRP。
電梯(市場利率)可以上下跳動,但永遠到不了 1 樓以下,也到不了頂樓以上。

SRF = FED 借錢給銀行(用國債抵押) → 控制利率上限
IOR = FED 付利息給銀行的準備金 → 控制利率下限(對銀行)

這兩個完全是不同方向的資金流。

第一段:SRF(常備回購機制)是什麼?

SRF 是 FED 借錢給銀行、券商 的窗口。

你想像成 FED 說:

「如果市場上利率太貴,你借不到錢,來找我借,我以固定利率借你。」

銀行拿國債當抵押,FED 隨時願意借錢。

這代表什麼?

市場利率就不可能比 SRF 更高。


因為銀行會說:

市場要我付 7% 才借到錢?算了,我去 FED 借 5.5% 就好。

所以:

SRF = 市場利率的天花板(上限)。

第二段:IOR(準備金利息)是什麼?

IOR 是 FED 付給銀行的利息,付的是銀行存在 FED 這裡的準備金。

你可以把它理解成:

「銀行把錢乖乖存在 FED,不做任何事,也能拿到利息。」

這會造成什麼效果?

銀行不會願意用更低的利率把錢借給市場。

假設 IOR 是 5%
那銀行會說:

「市場借錢給只給我 4%?我為什麼要借?我放在 FED 就拿 5%。」

所以:

IOR = 銀行會接受的利率底線(下限)。

關鍵差別一句話總結:

SRF 控制的是「借錢的最高成本」。
IOR 控制的是「存錢的最低報酬」。

SRF 管利率不要太高。
IOR 管利率不要太低。

兩者一起形成 利率走廊(利率 corridor)

如果用「生活比喻」講:

你把 SRF 想像成「房貸利率的最高上限」。
你把 IOR 想像成「銀行定存的最低保證利率」。

市場的利率(repo、money market、federal funds)
自然就會卡在這兩者之間活動。

第三段:為什麼還需要 RRP?

RRP 給的是 非銀行機構(貨幣市場基金、GSE 等)。
代表整個市場更大的利率下限。

銀行看 IOR
非銀行看 RRP
一起形成真正的利率底線。

假設 FED 的政策利率(Fed Funds Target Range)是
5.25%~5.50%

那三個利率大概會設定成:

RRP:5.30%
IOR:5.40%
SRF:5.75%

為什麼是這樣?

RRP 放在區間下緣附近
IOR 放在區間上緣附近
SRF 放在上緣更上去一些(加 25bps~50bps)

這一章也深入講了 repo 市場的三大類型,包括 tri-party、FICC 清算市場,以及未清算的雙邊交易。tri-party 市場是最「乾淨」的,適合貨幣基金;FICC 是 dealer 之間的市場,有清算機構降風險;雙邊則比較客製化但透明度低。

repo 市場不是一種市場,而是三種不同的交易方式

差別在於:交易怎麼結算、誰做風險控管、透明度高不高。

就像你買賣房子,有三種方式:透過仲介、透過代書、直接私下買賣。
三種方式流程完全不同,但都是買房。

repo 也是同樣概念。

以下分三段講到你完全懂:

第一段:Tri-party repo(最乾淨、最安全、最標準化)

tri-party repo = 三方回購
三方是:

出錢的人(例如 money market funds)
借錢的人(例如 dealers)
第三方托管銀行(BNY Mellon)

托管銀行負責:

保管抵押品
每天估值
確保抵押品足額
結算金流

所有繁瑣、容易出錯的流程都由托管銀行處理。

這對貨幣市場基金來說非常重要,因為:

它們只想放短錢
只想要超低風險
不想逐筆審查抵押品

所以 tri-party repo 是貨幣基金的主要 playground

目前市場規模約 2.2 兆美元。

一句話描述:

tri-party repo 是最乾淨、最標準、最不需要動腦的 repo 方式。

第二段:FICC cleared repo(dealer 之間的「專業市場」)

FICC = Fixed Income Clearing Corporation
它是一家清算機構。

流程是:

Dealer A 與 Dealer B 成交 repo
但最終雙方都把交易交給 FICC
FICC 成為雙方的對手方(A 的買家、B 的賣家)

這叫做「novation」。

好處非常大:

減少對手風險(因為 FICC 可靠)
可以做淨額結算(降低資產負債表壓力)
合規負擔較少

因此 FICC 市場主要是:

大型 dealer
銀行間
對沖基金透過 dealer 進入

FICC 是專業者的 repo 市場,透明度比 tri-party 更高,規模約 1 兆美元。

一句話描述:

FICC repo = 專門給大券商之間、透過清算機構降低風險的專業市場。

第三段:Uncleared bilateral repo(雙邊私下交易,客製化但不透明)

un-cleared = 沒有清算機構
bilateral = 一對一私下交易

例如:

一間大型保險公司
直接跟一間 dealer 做 repo
條件雙方自己談
抵押品可以非標準化(例如特定公司債、MBS)

好處:

彈性大、條件可客製
能交易市場的「冷門」或「特定」抵押品

壞處:

透明度低
對手風險高
流程複雜

市場規模未知(未公開資料),但可能超過 FICC。

一句話描述:

bilateral repo = 私下協商的 repo,彈性大但風險高、不透明。

總結一句:

tri-party = 超乾淨、標準化、大多數資金使用
FICC = 對 dealer、專業市場、清算降低風險
bilateral = 私下協商、靈活但不透明

另一個重量級市場是外匯掉期(FX swap),本質上也是用貨幣抵押來借另一種貨幣。全球對美元需求極高,使 FX swap 變成全球美元資金壓力的指標。危機時(2008、2020),FX swap 的「basis」飆高,代表全球美元短缺,逼得 FED 必須開放美元 swap lines 給各國央行救市。

unsecured markets(無抵押貨幣市場)的衰落。過去 3M LIBOR、本票、聯邦基金市場等都非常重要,但金融危機後因風險考量與新法規,它們已大幅縮小。2016 年的貨幣基金改革使投資人大量撤離 prime funds,使 3M LIBOR 飆升,外國銀行被迫從 unsecured 市場轉向 repo 市場借錢。整個金融系統結構因此從「無抵押 → 有抵押」重塑。

全世界短期借貸的核心,從「無抵押貸款」變成「有抵押貸款」。

第一段:以前的世界(2008 金融危機前)

以前銀行要短期借錢,最常見的方法是:

借無抵押的錢
找其他銀行借
發 commercial paper(CP)
讓市場基金買它們的 CP 或 Certificate of Deposit(CD)

這些都是無抵押的。

換句話說:

銀行只靠信用就能借到大量短期資金。

其中最重要的 benchmark 是:

3M LIBOR(3 個月銀行間無抵押借款利率)

這代表銀行要借短期錢的成本,全球金融產品都以它定價。

但是問題來了

2008 金融危機後,大家突然發現:

「銀行的信用其實超級不可靠啊!」

雷曼倒了
一堆銀行倒閉
無抵押借貸風險太高

所以系統開始往「要抵押品」的方向移動。

第二段:為什麼 2016 改革會壓垮無抵押市場?

因為美國 SEC 推出 Money Market Reform(貨幣市場改革)。

改革內容最重要的一條:

prime money market funds 在市場壞掉時可以凍結贖回

這讓投資人嚇到:

「靠,遇到危機我不能拿錢!那我還敢放在 prime fund 嗎?」

於是從 2016 夏天到 10 月 14 日生效前:

投資人從 prime funds 撤走了約 1 兆美元
跑去 government funds(只能買國債和 repo)

這種資金轉移有兩個巨大的後果:

Prime fund 買的是銀行無抵押 CP/CD → 銀行失去資金來源
Government fund 只能買國債 / repo → 湧入國債市場 & RRP

結果:

無抵押市場(LIBOR 市場)瞬間缺水
銀行急著借錢、搶資金
→ 3M LIBOR 直接暴衝到多年新高

因為銀行沒人願意無抵押借錢給它們了。

第三段:外國銀行被迫改變商業模式

對誰打擊最大?

外國銀行(尤其日本、歐洲)。

因為它們:

在美國沒有大量散戶存款(不像美國銀行有 retail deposits)
主要靠發 CP/CD 給 prime funds 來拿美元
結果 prime funds 突然消失了

外國銀行瞬間找不到短期美元 funding。

於是它們轉向 repo 市場:

把手上的國債抵押
向 dealers 或貨幣基金借錢

從此:

銀行從「靠信用借錢」→「靠抵押品借錢」。

這個變化是不可逆的。

第四段:整個金融系統被重建成「有抵押為主」

自此以後:

Unsecured markets(無抵押市場)規模縮小
LIBOR 逐漸失去核心地位
聯邦基金市場(Fed Funds)萎縮到幾乎沒交易
替代品出現:SOFR(基於 repo 的利率)

而 repo 市場、特別是國債抵押的 repo,成為:

最重要短端利率
最安全的借貸方式
全球美元流動性的核心

金融系統正式從:

「信用為主」
改成
「抵押品為主」。

這就是你看到整段話要傳達的重大變革。

一句話完美總結:

2008 之後,銀行的信用不再可靠,市場只相信「拿東西來抵押」的借貸方式。2016 改革更直接把無抵押市場推向萎縮,強迫銀行全體搬家到 repo 市場。整個金融世界因此重新打造,從借人名字借錢 → 借人國債借錢。

最後談到 federal funds market(聯邦基金市場)的死亡。2008 年前,資金每天上百億流動,基金利率代表銀行短端資金的真實狀況。但 QE 讓準備金爆量,銀行再也不需要彼此借錢,法規又讓 interbank lending 更不划算,於是 funds market 幾乎沒有交易,FED 才會逐步改用 SOFR 作為政策利率的候選。

SOFR = 全市場每天真實成交的「以國債做抵押的隔夜借款利率」。

它不是 Fed 設的利率
它是市場自己交易出來的利率
而且規模巨大、涵蓋面超廣(每天約 1 兆美元成交)

它的全名是:

Secured Overnight Financing Rate
「以抵押品擔保的隔夜融資利率」

SOFR 的核心特點:

以美國國債當抵押
信用風險極低
交易量非常大
反映真實市場資金狀況

為什麼它重要?

因為 LIBOR 死了那是銀行彼此無抵押借錢的利率),
聯邦基金市場也死了(銀行不再彼此借錢)。

所以 FED 需要一個「活著的、真實的、乾淨的短端利率」。

SOFR 就變成了最好的候選政策利率。

第二段:SRF 又是什麼?

SRF = Standing Repo Facility
中文可以理解成:

FED 給市場的「最高成本借款窗口」。

誰可以使用?

銀行、primary dealers
用國債當抵押
向 FED 借隔夜的美元

SRF 的目的:

防止利率飆太高
確保有資金的人不會被市場逼爆
給整個短端利率設定「天花板(上限)」

第三段:用白話講 SOFR 跟 SRF 的差別

這兩個完全不同性質:

SOFR 是「市場利率」
SRF 是「FED 的政策工具」

SOFR 是市場每天真實成交的平均利率
SRF 是 FED 設定的一個可借款利率(固定)

SOFR 是大家拿國債互相借錢(基金→dealer、戶→銀行)
SRF 是銀行或 dealer 缺錢時去 FED 借

更白話一句:

SOFR = 市場利率(真實價格)
SRF = FED 設定的「最高借款成本」(天花板)

第四段:用生活例子講到超清楚

假設你住在一條街:

SOFR = 街上大家彼此借錢的「市價」。
SRF = 政府開一個窗口說:「你最多只能付到這個利率,再高你就來找我借。」

街上的人彼此借錢 → 價格(利率)就是 SOFR
如果有人把利率抬到太高 → SRF 出來壓住利率上限

所以:

SOFR = 市場反映
SRF = FED 控制

兩者互相搭配,讓短端利率井然有序。

第五段:SOFR 為什麼可能變成政策利率?

因為:

聯邦基金市場死亡 → Fed Funds Rate 不再代表市場
LIBOR 被操縱、已退役 → 不能再用
SOFR 交易量巨大、完全不受操控、反映真實資金壓力 → 最乾淨

所以 FED 在研議:

未來政策利率可能轉為以 SOFR 為基準
雖然目前仍使用 Fed Funds Target Range
但實務上市場已主要看 SOFR

第六段:簡單總結(用一句話)

SOFR 是市場真實的短端利率,SRF 是 FED 設定的利率上限。
SOFR 是價格,SRF 是政策工具,兩者完全不同功能但共同決定資金市場健康。

我用非常常見的 FED 利率設定來舉例(不是現在的實際數字,但完全符合正常邏輯)。

假設 FED 的政策區間(Fed Funds Target Range)是
5.25%~5.50%

那四個利率通常會長這樣:

RRP:5.30%(走廊底線、最低)
SOFR:5.33%~5.37%(在底線之上、貼近市場需求)
IOR:5.40%(銀行的最低可接受利率)
SRF:5.75%(走廊上限、最高)

下面逐段講為什麼會是這樣:

第一段:RRP(逆回購利率)是最下層

RRP 是「市場無風險底線」。
因為非銀行機構(貨幣基金)可以把錢直接借給 FED 拿這個利率。

所以任何市場利率不能低於 RRP。

典型設定:比政策區間下緣高 5bps~10bps。

也就是:
5.25% 下緣 → RRP 通常 ≈ 5.30%

第二段:SOFR(市場真實利率)通常就在 RRP 上面一點點

SOFR 是 repo 市場每天真實成交的利率。

因為大部分出借者是貨幣基金,而貨幣基金永遠不會接受低於 RRP 的利率,所以:

SOFR 會比 RRP 高一點,但不會高太多。

非常典型形態:

RRP:5.30%
SOFR:5.33%~5.37%

也就是貼著 RRP 浮動。

第三段:IOR(準備金利息)放在政策區間的上緣附近

IOR 是 FED 付給銀行的保證利率。
銀行把錢放在 FED 就能拿這個利息。

銀行永遠不會願意用低於 IOR 的利率把錢借出去。

因此:

IOR 通常設定在區間上緣。

例子:

區間上緣 5.50% → IOR ≈ 5.40%(略低於上緣,用來誘導銀行行為)

第四段:SRF(常備回購利率)在最高位,防止利率飆太高

如果市場利率突然暴衝,銀行可以拿國債去 FED 借錢。

FED 不會拒絕、也不會把利率抬太高。

所以 SRF 是市場利率上限。

典型設定:在區間上緣 + 25bps~50bps

例如:

區間上緣 5.50% → SRF ≈ 5.75%

第五段:四者正常排序(你一定要記住)

四個利率的排序永遠是:

RRP(最低)
SOFR(市場定價,略高於 RRP)
IOR(銀行放錢可拿到的最低報酬)
SRF(最高,銀行借錢成本天花板)

只要四個利率是這樣排,就代表 FED 對短端利率完全掌控。

最後用一句話幫你固定記憶:

RRP 是地板
SOFR 貼著地板跑
IOR 是銀行的最低願意價格
SRF 是市場的天花板


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