近幾年電商兩大巨頭momo與蝦皮逐漸侵蝕掉傳統露天拍賣、PChome兩大平台，臺灣零售有八大領頭的區塊。
如果扣除比較專門的汽車零售業達到7800億元的規模外，最大的是超市量販達到5000億元，百貨4500億元左右，便利商店4100億元，電商達到4090億元，統一超商是便利商變的霸主，達到48%左右的市佔率，超市量販因為併購家樂福也達到14.8%，雖然還不敵霸主全聯的35%，好市多的24%，但也搶下這塊餅，但統一在電商事業只有博客來，博客來的市佔率僅有1.5%，在百貨領域幾乎就只有品牌，自己的百貨規模太小，但統一在家具家飾業的無印良品達到3.1%的規模。
整理一下可以看到：
便利商店：規模為4100億元，其中統一超商佔據主導地位，市佔率達到48%。
超市量販：達到5000億元，主要玩家有全聯（35%市佔率）、好市多（24%市佔率）、統一集團（因併購家樂福達到14.8%市佔率）。
電商：市場規模4090億元，統一集團的電商業務僅有博客來，市佔率為1.5%。
家具家飾業：統一集團旗下的無印良品擁有3.1%的市場規模。
百貨：規模約為4500億元，統一集團在此領域的主要參與為品牌合作，自身百貨規模較小。
八大零售板塊，統一至少就佔據四塊，電商目前龍頭momo有26.7%的市佔率，PChome雖然看起來退後很快，但也搶佔了9.3%的市場，統一這次2024年10月23日宣布認購網家逾6萬張普通股，金額估近20億元、持股30%並取得兩席董事，成為第一大法人股東外，之前2024年7月17日公平會宣布通過統一企業與香港商雅虎資訊結合案，表示統一併購yahoo奇摩持有80%股份案件已經通過，統一積極併購電商的動作，可能與利用7-11強是的通路結合電商取貨服務有關。
之前統一是認購Yahoo臺灣發行的2500萬美元可轉換公司債，7.81億元，公平會同意後斥資31.93億元跟Yahoo合資，但Pchome就直接參加增資，以30%股份加入網家，但如果合併全部的布局，把網家411億元營收，100億元不到的臺灣Yahoo，還有差不多60億元的博客來以及統一超商線上購物加起來大約是500億元，目前積極打入臺灣市場的酷朋就達到200億元。
蝦皮積極的拓展自取店的服務，一定程度侵蝕掉了7-11取貨的業績，不過之前自取店希望替代超商的想法也沒有得到實現，反而變成自助自取店。
7-11在現在超商的重度使用者而言，團購、咖啡、食物，app寄杯、隨買跨店取、全盈+pay，都做的比7-11更好，或許來自於統一集團過度重視穩定與過去幾年在數位轉型的失敗，今年才希望急起直追，7-11一個月要喝完20-30杯咖啡，找人平分都很難，全家則是給予更寬限的時間，比如全家月初咖啡買三送三在APP，再用環保杯可以省五元，甚至全家APP不用帶證件領貨都遠比7-11更方便。
反觀統一的icash 、open錢包產品線混亂，令人混亂，現在羅智先當家的時代，與過去統一超商邏輯思維不太一樣，統一超商曾在雜貨店盛行的時代賠了七年才養出消費者的習慣，但現在反而注重數字管理不太願意冒險創新。
全家結合多種食物的品牌比起統一希望專注把利潤給自己旗下讓產品線更寬廣，全家目前也有國泰的萬寶開發在今年2024年6月21日董監改選拿下2席外加1席與國泰關係良好的獨董林秀玲，而另外大股東則是日商全家便利商店，第一大股東為日本全家占45%，第二為萬寶開發（國泰相關）19.4%，其餘股東還有光泉5.3%、三洋維士比3.3%、泰山3.1%等；日本全家與唐吉訶德合資子公司P.F.investment則持股台灣全家5%。
不過全家的本業利潤從2020年創下28.22億元以後就都低於20億元，2024年上半年的本業利潤為9.6億元，今年恐怕也不容易拿到20億元的本業利潤。
反觀統一超商本業利潤137.5億元創下歷史最好成績，累計2024Q3達到110億元，今年可望再創業績新高，2023年6月30日完成家樂福收購311億元的首購後，統一超持有的轉頭資比起全家更大，比如21世紀權益法帳面價值1.9億元、大智通文化行銷轉型電子商務權益法帳面價值14.5億元，1987年家樂福就跟統一合資的家福股份有限公司99億元，臺灣代理星巴克的悠旅生活事業權益法帳面價值45億元，夢時代購物中心的統正開發權益法帳面價值23億元，低溫物流的統昶行銷權益法帳面價值14.5億元，甚至還有價值5千萬的Coldstone品牌或者加油站統一精工速邁樂加油站7.7億元。
蝦皮雖然有店到店服務，但物流時間過久，都透過外包，成為一大劣勢，2023年5月iOPEN Mall開始以後，7-11可以取貨，折扣也變多，統一超來勢洶洶，iOPEN Mall是類似蝦皮的店家，商家也能自行開店，最大優勢就是結合7-11開店，此外全家超商的標準畫作的不如7-11好，全家超商的店員素質與店面整潔不少店面都比較骯髒凌亂。
統一超商今年的電商之路啟航後，面臨臺灣人口越來越老化的環境，要怎樣殺出重圍更上一層樓就要看後續數位整合的成效如何了？
-統一參與網家私募案，劍指momo與蝦皮？){kind=link}
0 留言